Turha tekeminen ja materiaali pois!
Ilmastonmuutoksen hillintä ja rajallisten planetaarisien resurssien nykyistä vastuullisempi käyttö haastavat yritykset muutoksiin toiminnanohjauksessa, toimitusketjuissa ja raportoinnissa.
Vaikka EU:n kestävyysraportointia yhdenmukaistava CSRD koskeekin nimellisesti raportointia, se pyrkii muuttamaan yritysten toimintaa ESG-asioiden suhteen vastuullisempaan suuntaan. Direktiivi ohjaa yrityksiä valitsemaan merkityksellisimmät kehityskohteet ja kehittämään toimintaansa niiden osalta jatkuvasti – leanin jatkuvaa kehittämistä mukaillen.
Aitoon muutokseen tarvitaan markkinoiden, prosessin, työntekijöiden ja työmenetelmien tuntemusta ja kokemusta ja näkemystä niiden kehittämiseen. Vakioidut ja koetellut kehitysmenetelmät lyhentävät kehittämiseen tarvittavaa aikaa ja pienentävät siten asiakkaan laskutusta.
Lean on pitkäjänteistä, kun taas ICT-, palvelu- tai tuotekehitysprojektit rajoittuvat yleensä muutamiin kuukausiin. Niihinkin leanista on hyvä ottaa datalla kehittäminen ja vakiointi – unohtamatta kaikkien asianosaisten ennakoivaa kuulemista ja osallistamista kehityshanketta suunniteltaessa ja tehtäessä.
Alla pari käytännössä todennettua menetelmää, joista voi poimia ESG-hankkeisiin soveltuvia tarkastelukulmia ja työtapoja. Tarkemmin tavastani palvella täällä.
LEAN – asiakas keskiöön ja turhat työvaiheet pois
Sertifioituna Lean Six Sigma Green Beltinä tarjoan asiakkailleni Lean-konsultointia, joka ajallisesti on projekteja pitkäkestoisempaa, koska tavoitteena on suurten kalliiden uudistusten sijasta jatkuva, pienin askelin kehittäminen.
Lean-konsulttina autan asiakasta alkuun leanissä ja tuen, kun on tarpeen ottaa seuraava kehitysaskel. Tavoitteena on kuitenkin muuttaa asiakkaan toimintaa niin, että työntekijät alkavat itsenäisesti kehittää työtapojaan ja johto voi keskittyä tulipalojen sammuttamisen ja vahtimisen sijaan ydintoimintojen kehittämiseen.
Vaikka lean on pitkäjänteinen tapa kehittää, sekin aloitetaan pienin askelin. Jos jo kokeilitte, muttei ihan lähtenyt, otetaan yhdessä uusi alku LEAN START -paketillamme, joka onnistuu etänä tai verkossa. Pyydä räätälöity tarjous!
Materiaalikatselmus – turha jäte ja materiaalin käsittely pois
Ympäristösäädösten kiristyminen kirittää yrityksiä optimoimaan tuotantoprosesseista ylimääräisen materiaalin käytön. Kyse ei ole pelkästään jätteen vähentämisestä, vaan Motivan materiaalikatselmuksissa prosessista haetaan merkittävimmät kehityskohdat – kuten CSRD:ssä – ja haetaan uusia käyttöjä prosessin sivuvirroille.
Motivan materiaalikatselmuksissa saatiin toistuvasti 3-5% säästöjä liikevaihdosta pääosin sertifioidun konsultin työpanoksella. Vaikka Business Finlandin tukemat katselmukset ovat loppuneet, CSRD:n tarkoittamaan toimitusketjun vastuullisuuden kohentamiseen voidaan poimia soveltaen katselmuksessa käytettyjä datan visualisoinnin ja arvioinnin menetelmiä.
Tarkemmin materiaalikatselmuksesta:
Tähtään turhan tekemisen vähentämiseen ja kestävään vaikutukseen.
Tarkemmin ”Palvelut”-välilehdellä.
”Sitä saatiin, mitä tilattiin!”
– Kehitysjohtaja, keskisuomalainen PK-yritys